ISLAMABAD - S neustálým nárůstem případů koronavirů po celém světě již obchodní aktivita zaznamenala jeden z nejhorších zásahů za poslední desetiletí, protože projekce naznačují, že by to mohlo být ještě děsivější než Velká deprese. Kromě několika proticyklických odvětví již poptávka ve většině z nich vykázala prudký pokles.
V takových dobách agilní společnosti rychle skočily na každou příležitost, která jim přišla do cesty. Novinky o textilních jednotkách, které přeměňují své výrobní linky na zahájení výroby pleťových masek, jsou známy všem. Případ se nijak výrazně neliší ani v technice, kde se logistické giganty, včetně Careem, Bykea a Foodpanda, hned po relativním uvolnění uzamčení přesunuly od jízd a jídla k podstatnějším položkám, jako jsou léky a potraviny.
Také mezi relativně menšími společnostmi došlo k určitému otočení, protože stále více se pokouší učinit přechod (i když dočasně) k zásadnějším položkám, jejichž poptávka je do značné míry nepružná.
Trax, poskytovatel logistických služeb třetích stran, který se primárně stará o sektor elektronického obchodování, zaznamenal, že většina jeho operací (v Sindhu) byla zastavena hned po zavedení uzamčení. To je přimělo k rychlému přesunu zaměření, alespoň dočasně, do jiných oblastí, aby udrželi provoz firmy.Ayala Land cementuje stopu v prosperujícím Quezon City Cloverleaf: severní brána metra Manila Proč díky číslům očkování na trhu cenných papírů vzestupuji
Obvykle jsme se vyhýbali přihlašování klientů do farmacie, rychlého spotřebního zboží (FMCG) a poměru kvůli nízkým maržím. Ale protože to byly základní služby a bylo jim umožněno fungovat během výluky, rychle jsme navázali partnerství s hráči v těchto sektorech, říká generální ředitel společnosti Trax Muhammad Hassan Khan.
Pharma měla na našich hrubých příjmech méně než pětiprocentní podíl, který nyní po tomto otočení vyskočil až na 30 procent. Nejen my, ale mnoho našich stávajících zákazníků v elektronickém obchodování začalo nabízet základní zboží a služby, jako jsou dezinfekční prostředky na ruce, které společnosti Trax opět pomohly pokračovat v činnosti, dodává.
Dobrým příkladem takových doplňků v elektronickém obchodování může být charakterizován server Buyon.pk, který zavedl novou kategorii nazvanou Covid-19 care a nyní pod ní prodává předměty jako pleťové masky, dezinfekční prostředky na ruce a dokonce i průchozí tunely.
Daraz.pk uvedl, že příspěvek společnosti FMCG se v březnu zdvojnásobil, zatímco u společnosti DFresh, která poskytuje ovoce a zeleninu ve společnosti, došlo k devítinásobnému nárůstu objednávek.
V některých případech začaly startupy místo otáčení nebo přesouvání cílového trhu vidět, jak se jejich plány do budoucna uskutečnily brzy. Například Oladoc, platforma pro rezervaci lékařů, která pracovala v offline prostoru, zavedla online konzultace během několika týdnů od vypuknutí, protože ambulantní oddělení (OPD) byla obecně uzavřena kvůli uzamčení.
Stejně tak Kumlaudi, tržiště edtech, kde se hledají instruktoři a studenti pro offline svět, nyní zavádí produkt umožňující online mimoškolní učení, realizující svoji vizi do roku 2021 před stanovenou časovou osou.
Společnost ModulusTech, výrobce bytových jednotek s plochým obalem, také vyjádřila ochotu pomáhat mimo jiné při budování karanténních pokojů a nemocničních lůžek.
Mezitím Edvon, začínající technologický startup, který vyrábí robotické sady pro školní děti na podporu vědy, techniky, inženýrství a matematiky (STEM), začal od vypuknutí výroby sad osobních ochranných pomůcek, jako jsou obličejové štíty pro lékaře a zdravotníky. U zakladatele společnosti Muhammada Nabeela však změna nevyplývá z žádných komerčních motivů.
Již jsme samostatně dělali rozdělovací jednotky a uzavření škol nám poskytovalo kapacitu, takže jsme začali vyrábět obličejové štíty zdravotnickému personálu na frontách. Zpočátku to všechno bylo využití našich dárcovských prostředků, ale nyní poskytujeme tyto služby nemocnicím za cenu, říká generální ředitel.
Podobně pomalá poptávka po drůbeži v důsledku zavírání restaurací donutila mateřskou společnost Poulta, agritech, mezitím zkusit štěstí při výrobě ventilátorů (pro které Massachusetts Institute of Technology učinil design otevřeným zdrojem).
Tento přístup může být proaktivní a obdivuhodný, ale otázkou zůstává, zda ti, kteří nemají žádné znalosti v oboru, mohou, nebo co je důležitější, by měli nabízet služby, které přesahují jejich odbornost? Zvláště v něčem tak citlivém jako je zdraví během pandemie?
Je pravda, že i na globální úrovni došlo k určitému uvolnění standardů vzhledem k výjimečnému stavu, ale v Pákistánu, kde jsou tyto standardy od počátku laxní, by takový krok mohl znamenat katastrofu. Zajistily by samotné pokyny, že bude udržována přijatelná kvalita nebo budou zavedeny kontroly a vyvážení? To je nakonec na regulačním orgánu (kdo to může být, není podle osob pracujících v tomto prostoru opět příliš jasný). Mezitím podnikatelé nadále vytrvávají.
Další informace o novém koronaviru naleznete zde.
Co potřebujete vědět o koronaviru.
Další informace o COVID-19 získáte na horké lince DOH: (02) 86517800 local 1149/1150.
Nadace Inquirer Foundation podporuje naše přední linii zdravotní péče a stále přijímá peněžní dary, které mají být vloženy na běžný účet Banco de Oro (BDO) # 007960018860 nebo darovány prostřednictvím PayMaya pomocí tohoto odkaz .