„Sari-sari“ se ukládá na záchranu

Jaký Film Vidět?
 

Go Negosyo pořádá online fórum Kontrolní seznam CEO pro COVID-19. Ve směru hodinových ručiček zleva: prezident LT Group a COO Michael Tan, zakládající židle Wilcon Depot William Belo, generální ředitel společnosti Bountry Fresh Tennyson Chen, generální ředitel společnosti Universal Leaf Philippines Winston Uy a generální ředitel společnosti Jeron Travel and Tours Chal Lontoc





Zatímco několik filipínských generálních ředitelů nevidí žádný konec ekonomické krize způsobené novou pandemií koronavirové choroby (COVID-19), vidí obrovský příslib ve skromném zařízení, které lze nalézt na téměř každé ulici v zemi : Obchod sari-sari (varietní).

Na online fóru The CEO Checklist for COVID-19 organizovaný Go Negosyo 16. dubna, Michael Tan, prezident a COO společnosti LT Group, Inc. (Asia Brewery Incorporated, Eton Properties Philippines Inc., PMFTC Inc., Philippine National Bank, Tanduay Distillers) uvedl, že jedním ze způsobů, jak usnadnit přechod z rozšířené komunitní karantény na úroveň barangay, by bylo přiblížit základní zboží lidem - a nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, by bylo plné využití obchodů sari-sari v každé vesnici .



[Obchod sari-sari je] jednou z nejmenších jednotek MSME (mikro, malé a střední podniky), které v ekonomice máme. Vzhledem ke své omezené kapacitě přepraví pouze to, co se rychle pohybuje - to, co je v barangay potřeba, řekl Tan. Lidé by nemuseli chodit na mokrý trh nebo do potravin. Myšlenkou je přinést jim zboží, spíše než nechat je jít ven.

Dodal, že i když opatření zavedená vládou, jako je hotovostní pomoc, distribuce pomocného zboží a klouzavé trhy, jsou velkou pomocí, obchod sari-sari bude stále nejúčinnější obchodní jednotkou, která může přimět lidi, aby minimalizovali svůj pohyb nákup potřebných rezerv.Ayala Land cementuje stopu v prosperujícím Quezon City Cloverleaf: severní brána metra Manila Špatný stav zemědělství PH vinu na nesprávně směrované politiky



Dokonce by věděli, kdo v sousedství má dobrý nebo špatný kredit, protože mají dokonce svůj vlastní systém „pautang“ (půjčka), řekl Tan. Navrhujeme tedy povolit distribuci zboží do obchodů sari-sari, takže lidé by se nemuseli dostat ze svých barangays.

S otevřenými obchody by si majitelé sari-sari mohli znovu vydělat svůj vlastní příjem a nespoléhat jen na finanční pomoc poskytovanou vládou. Ekonomika bude mít z takového nastavení také prospěch, řekl Tan.



Z toho, co jsem četl, obchody sari-sari přispívají 13 procent k našemu HDP (hrubému domácímu produktu) - to je kolem 1,5 bilionu P1, dodal. Je to situace oboustranně výhodná.

Během diskuse, kterou moderoval Jeron Travel a generální ředitel Chal Lontoc, se k Tan připojili kolega generální ředitel Universal Leaf Philippines Inc. Winston Uy; Zakládající židle Wilcon Depot William Belo; CEO společnosti Bountry Fresh Food Inc., Tennyson Chen; a zakladatel společnosti Go Negosyo Joey Concepcion. Vedoucí představitelé podniků hovořili o plánech svých příslušných společností, jakmile budou opatření k uvolnění uvolněna a nakonec budou zcela zrušena.

Poradili také dalším majitelům firem, kteří se stále snaží přijít na to, co je třeba upřednostnit při opětovném zahájení podnikání. Konsenzus: Prioritou vůdce v takové krizi by vždy měli být lidé.

Tato věc se stala tak rychle, že [generální ředitelé] musí být schopni vytvořit si vlastní kontrolní seznam. A č. 1 na tomto seznamu by mělo být zdraví a bezpečnost vašich lidí. Pokud si tím nejsou jisti, nepůjdou do práce, řekl Uy. Zdraví a bezpečnost jsou ve skutečnosti č. 1, č. 2, č. 3, č. 4, č. 5 - a všechny obchodní procesy budou následovat až poté.

Tan také vyjádřil svůj souhlas a uvedl příklady toho, jak LT Group pohotově reagovala na pandemii: Již v polovině února byli zaměstnanci požádáni, aby na vstupních místech používali obličejové masky a podstoupili termální skenování, a kapacita výtahu byla omezena na šest osob včas.

Byli jsme také jedním z prvních, kdo provedli rychlé testy. Máme kolem 2 000 sad - PNB, PAL, naše továrny ji mají. Objednali jsme také dalších 10 000 těchto sad, které přijdou za dva až tři týdny, řekl Tan.

Ochrana zaměstnanců v konečném důsledku také znamená ochranu jejich obživy, dodala Uy.

Živobytí se neděje přes noc. Všichni na tomto fóru jsme celý život budovali a rozvíjeli své podnikání, abychom uživili své rodiny a starali se o naše zúčastněné strany. Když dojde ke ztrátě živobytí, zruinuje se sociální struktura, která nás spojuje jako komunita, a když se to rozpadne, nevím, kolik dalších životů také bude ztraceno, řekl Uy.